#わらしべ副業ラボ（水曜日） 価格の決め方：コスト・価値・相場の三点測量
Problem｜なぜ「価格の決め方」で手が止まるのか「いくらで出せば買ってもらえるのか？」が分からず、出品や提案が先延ばしになる。低く出すと消耗し、高く出すと怖い。根拠のない“勘ピュータ価格”が続く。検索上位はフレームの紹介止まり、SNSは...
転職
#わらしべ副業ラボ（水曜日） 
#わらしべ転職戦略（月曜日） 年収だけで決めない：価値交換表で条件を比較
Problem｜「年収が高い＝正解」ではない違和感オファー比較の場面で、年収やサインオンボーナスの数字は強力です。しかし、意思決定の本質は「あなたが差し出すもの」と「企業から得るもの」の交換比率にあります。年収だけを見ると、次の落とし穴に陥...
#わらしべ転職戦略（月曜日） リファレンスの準備：頼み方とマナー
「紹介や推薦って、どのタイミングで誰にどう頼めばいい？」に、今日決着をつける。Problem（課題）転職や副業の選考で、リファレンス（推薦・照会）を求められる場面が増えています。ところが現場では——いつ、誰に、どんな温度感で頼むべきか分から...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 面接は顧客インタビュー：わらしべ式 逆質問20リスト
面接は“採点”ではなく相互フィットを検証する場。逆質問は、相手（採用側）の課題を聞き出す顧客インタビューです。台本・質問集・準備術をまとめて持ち帰ってください。Problem｜なぜ「逆質問」で差がつくのか多くの候補者は、終盤の面接 逆質問を...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 職務経歴書の物語化：事実→意図→成果の三段構成
“派手な数字がない自分でも、刺さる職務経歴書は作れるの？”——はい。事実→意図→成果の順に語れば、ふつうの経験が伝わる物語に変わります。Problem｜ありがち職務経歴書が刺さらない理由“やったことの羅列”（担当業務・ツール名・年数）が中心...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 手放してはいけない「転職軸」の作り方
「転職で失敗したくない。でも、どの会社を選べばいいのか分からない…」そんな悩みを持つ人に必要なのが転職軸。今回は凡人でも作れる再現性ある方法を紹介します。Problem（問題提起）多くの人が転職を考えるとき、給与が上がるかネームバリューがあ...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 小さなチームのOKR導入—失敗しない初期設定のコツ
Problem：なぜ小さなチームのOKRは挫折するのか「OKRはGoogleも使っている」「目標管理に最適」と聞いて導入してみたけれど、数か月で形骸化個人タスク管理にすり替わるそもそも達成度が測れないという失敗談は少なくありません。特に小さ...
#わらしべ転職戦略（月曜日） キャリア“ずらし転職”成功談―隣接業界を選ぶ3つの視点
【要約】「ずらし転職」でキャリアを進化させる。隣接業界を狙う3つの視点を解説。#キャリア戦略Problem｜「同業内転職」だけでは頭打ちになる理由転職市場では「同じ業界・同じ職種」の動きが王道です。確かに経験をそのまま活かせるので安心ですが...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 社内外メンターを味方にするメールの書き方テンプレ
Problem｜メール1通が出せずに悩むあなたへ「尊敬する先輩に聞きたいことがある。でも、どう切り出せば失礼にならないか分からない」「社外メンターに連絡したいけど、“重い”と思われそうで怖い」——そんなふうに、たった1通のメールが出せずに足...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 中小企業の「壁打ち」文化を導入するワークショップ手順書
共感コピー「相談できる相手がいない…」そんな現場の孤独を“壁打ち”で解消しよう。壁打ち文化とは？—Problem壁打ち＝アイデアや悩みを“受け止めてもらう”短時間 1on1中小企業では 「経営層と現場の距離が近いのに対話不足」 が起きやすい...