#わらしべキャリア設計図（金曜日） 差別化は“視点の翻訳”から：同じ事実を別の物語にする
Problem（問題提起）副業も転職も情報が飽和しています。「やることは分かった、でも自分ならではの差別化が見つからない」。記事を出しても反応が薄く、面接でも“よくいる人”として埋もれてしまう——そんな悩みをよく聞きます。Empathy（共...
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#わらしべキャリア設計図（金曜日） 
#わらしべ副業ラボ（水曜日） 価格の決め方：コスト・価値・相場の三点測量
Problem｜なぜ「価格の決め方」で手が止まるのか「いくらで出せば買ってもらえるのか？」が分からず、出品や提案が先延ばしになる。低く出すと消耗し、高く出すと怖い。根拠のない“勘ピュータ価格”が続く。検索上位はフレームの紹介止まり、SNSは...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 年収だけで決めない：価値交換表で条件を比較
Problem｜「年収が高い＝正解」ではない違和感オファー比較の場面で、年収やサインオンボーナスの数字は強力です。しかし、意思決定の本質は「あなたが差し出すもの」と「企業から得るもの」の交換比率にあります。年収だけを見ると、次の落とし穴に陥...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） 1ページ戦略メモ：A4一枚で意思決定を早める
「また会議で決めきれなかった。」そんな日が続くと、手元のタスクは増えるのに、心はどんどん軽くならない。資料はスライド40枚。がんばった分だけ“説明”は充実したはずなのに、最後の一押し——意思決定だけが遠い。思い返せば、議題は途中で増殖し、論...
#わらしべ副業ラボ（水曜日） 小さく始める提供メニュー：90分セッションの設計法
派手な実績もポートフォリオもない。でも「今の自分」で、最初の1件を丁寧に届ける方法があります。本記事の狙い（Problem → Empathy → Solution 構成）Problem｜悩み 副収入を得たいが、何を売ればいいか・どう設計す...
#わらしべ転職戦略（月曜日） リファレンスの準備：頼み方とマナー
「紹介や推薦って、どのタイミングで誰にどう頼めばいい？」に、今日決着をつける。Problem（課題）転職や副業の選考で、リファレンス（推薦・照会）を求められる場面が増えています。ところが現場では——いつ、誰に、どんな温度感で頼むべきか分から...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） ペルソナより“シチュエーション”：状況起点の課題再定義
「誰に売るか」より先に、「いつ・どこで・何に困っているか」を掴む。これだけで行動が速く、成果が早くなる。Problem｜なぜ“ペルソナ先行”は止まりやすいのか副業や転職の情報を集めるほど、私たちは精巧なペルソナを作り込みがちです。しかし現実...
#わらしべ副業ラボ（水曜日） 会社員×副業の時間設計：わらしべ流 週1バッチ処理の実践
「平日はクタクタ。副業は週末にまとめてやれたら…」——その“まとめる”を設計に昇格させたのが、週1バッチ処理です。Problem｜なぜ“副業の時間管理”は破綻しやすいのか情報過多で毎日少しずつ触る → コンテキスト切替で疲弊研究では、一度中...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） キャリアの“弱み”をサービス化する逆転発想ケーススタディ
Problem｜「弱み＝不利」という思い込み多くの人は「弱み」を隠そうとします。英語ができないITスキルが不足している自己PRが苦手こうした弱みは転職活動や副業の場面で不安要素としてのしかかります。結果的に「自分には武器がない」と思い込み、...
#わらしべ副業ラボ（水曜日） わらしべ的_起業準備中に絶対やるべき“10の仮説検証”
Problem｜なぜ仮説検証が必要なのか？多くの人が起業準備中に陥るのは、「完璧なビジネスプランを作らなきゃ」という思い込みです。ですが実際は、いくら机上で考えてもお金も顧客も動きません。成功者の共通点は 仮説を小さく立ててすぐに検証 して...