#わらしべキャリア設計図（金曜日） 差別化は“視点の翻訳”から：同じ事実を別の物語にする
Problem（問題提起）副業も転職も情報が飽和しています。「やることは分かった、でも自分ならではの差別化が見つからない」。記事を出しても反応が薄く、面接でも“よくいる人”として埋もれてしまう——そんな悩みをよく聞きます。Empathy（共...
#わらしべキャリア設計図（金曜日）
#わらしべキャリア設計図（金曜日） 
#わらしべキャリア設計図（金曜日） 1ページ戦略メモ：A4一枚で意思決定を早める
「また会議で決めきれなかった。」そんな日が続くと、手元のタスクは増えるのに、心はどんどん軽くならない。資料はスライド40枚。がんばった分だけ“説明”は充実したはずなのに、最後の一押し——意思決定だけが遠い。思い返せば、議題は途中で増殖し、論...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） ペルソナより“シチュエーション”：状況起点の課題再定義
「誰に売るか」より先に、「いつ・どこで・何に困っているか」を掴む。これだけで行動が速く、成果が早くなる。Problem｜なぜ“ペルソナ先行”は止まりやすいのか副業や転職の情報を集めるほど、私たちは精巧なペルソナを作り込みがちです。しかし現実...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） JTBD（ジョブ理論）で自分の提供価値を定義する
「顧客は商品を買うのではなく、“ジョブを解決するために雇う”」――これがJTBD（ジョブ理論）の本質です。キャリアや副業においても、この視点で「自分の提供価値」を定義することが、差別化の第一歩になります。Problem｜なぜ「提供価値の定義...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） キャリアの“弱み”をサービス化する逆転発想ケーススタディ
Problem｜「弱み＝不利」という思い込み多くの人は「弱み」を隠そうとします。英語ができないITスキルが不足している自己PRが苦手こうした弱みは転職活動や副業の場面で不安要素としてのしかかります。結果的に「自分には武器がない」と思い込み、...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） デザイン経営の本質：形より“問い”をデザインせよ
「デザイン経営は見た目を整えることではない」——経営にデザインを持ち込む最大の意味は、問いを立てる力にあります。Problem｜「デザイン経営＝見た目」の誤解「デザイン経営」と聞くと、多くの人がロゴ刷新や製品の美しいUIを想像します。しかし...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） 戦略×デザインでブランド名を決めるときのチェックリスト
Problem｜「ブランド名が決まらない」迷子になる理由副業や新規事業を立ち上げるとき、多くの人が最初に立ち止まるのがブランド名の決定。かっこよさを優先しすぎて意味が薄い思いつきで決めて後から後悔すでに商標やドメインが使われていて断念結果、...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） “So what? / Why now?”で磨く戦略ストーリーの骨格
Problem｜戦略が「通らない」「刺さらない」理由「自分なりに筋の通った戦略を立てたはずなのに、なぜか上司やクライアントに刺さらない」「説明しても “それで？” と返されて、議論が止まってしまう」そんな経験、ありませんか？実はそれ、戦略ス...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） デザイン思考で差別化を生む：共感インタビュー5つの質問
「質問力こそ競争優位。5問でユーザーの“本音”を掘り当てよう」Problem｜凡庸な質問では“差別化のネタ”は掘れない顧客ヒアリングが表面的で、企画が「どこかで見たアイデア」に終わる競合も似た情報を持つため、価格勝負・広告勝負になりがち「デ...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） 小規模ビジネスに必要な“選ばない戦略”―やらないことリストの作り方
① メタ情報小規模ビジネスこそ「やらないこと」を戦略的に決める時代。限られたリソースでも成果を最大化できる“選ばない戦略”の考え方と実行ステップを徹底解説します。全部やる」はもう終わり。小規模ビジネスが成長を加速させる“やらないことリスト”...