#わらしべキャリア設計図（金曜日） JTBD（ジョブ理論）で自分の提供価値を定義する
「顧客は商品を買うのではなく、“ジョブを解決するために雇う”」――これがJTBD（ジョブ理論）の本質です。キャリアや副業においても、この視点で「自分の提供価値」を定義することが、差別化の第一歩になります。Problem｜なぜ「提供価値の定義...
2025-09
#わらしべキャリア設計図（金曜日） 
#わらしべ副業ラボ（水曜日） 会社員×副業の時間設計：わらしべ流 週1バッチ処理の実践
「平日はクタクタ。副業は週末にまとめてやれたら…」——その“まとめる”を設計に昇格させたのが、週1バッチ処理です。Problem｜なぜ“副業の時間管理”は破綻しやすいのか情報過多で毎日少しずつ触る → コンテキスト切替で疲弊研究では、一度中...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 職務経歴書の物語化：事実→意図→成果の三段構成
“派手な数字がない自分でも、刺さる職務経歴書は作れるの？”——はい。事実→意図→成果の順に語れば、ふつうの経験が伝わる物語に変わります。Problem｜ありがち職務経歴書が刺さらない理由“やったことの羅列”（担当業務・ツール名・年数）が中心...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） キャリアの“弱み”をサービス化する逆転発想ケーススタディ
Problem｜「弱み＝不利」という思い込み多くの人は「弱み」を隠そうとします。英語ができないITスキルが不足している自己PRが苦手こうした弱みは転職活動や副業の場面で不安要素としてのしかかります。結果的に「自分には武器がない」と思い込み、...
#わらしべ副業ラボ（水曜日） わらしべ的_起業準備中に絶対やるべき“10の仮説検証”
Problem｜なぜ仮説検証が必要なのか？多くの人が起業準備中に陥るのは、「完璧なビジネスプランを作らなきゃ」という思い込みです。ですが実際は、いくら机上で考えてもお金も顧客も動きません。成功者の共通点は 仮説を小さく立ててすぐに検証 して...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 手放してはいけない「転職軸」の作り方
「転職で失敗したくない。でも、どの会社を選べばいいのか分からない…」そんな悩みを持つ人に必要なのが転職軸。今回は凡人でも作れる再現性ある方法を紹介します。Problem（問題提起）多くの人が転職を考えるとき、給与が上がるかネームバリューがあ...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） デザイン経営の本質：形より“問い”をデザインせよ
「デザイン経営は見た目を整えることではない」——経営にデザインを持ち込む最大の意味は、問いを立てる力にあります。Problem｜「デザイン経営＝見た目」の誤解「デザイン経営」と聞くと、多くの人がロゴ刷新や製品の美しいUIを想像します。しかし...
#わらしべ転職戦略（月曜日） 小さなチームのOKR導入—失敗しない初期設定のコツ
Problem：なぜ小さなチームのOKRは挫折するのか「OKRはGoogleも使っている」「目標管理に最適」と聞いて導入してみたけれど、数か月で形骸化個人タスク管理にすり替わるそもそも達成度が測れないという失敗談は少なくありません。特に小さ...
#わらしべキャリア設計図（金曜日） 戦略×デザインでブランド名を決めるときのチェックリスト
Problem｜「ブランド名が決まらない」迷子になる理由副業や新規事業を立ち上げるとき、多くの人が最初に立ち止まるのがブランド名の決定。かっこよさを優先しすぎて意味が薄い思いつきで決めて後から後悔すでに商標やドメインが使われていて断念結果、...
#わらしべ副業ラボ（水曜日） 週1稼働で売上を伸ばす「1day集中コンサル」の設計法
「週1日の集中稼働で売上を伸ばせる仕組みをつくりたい」そんな願いを叶えるのが「1day集中コンサル」という働き方です。Problem｜「週5稼働」では副業が続かない副業でコンサルを始めると、次のような課題に直面します。平日は本業で時間がない...