差別化は“視点の翻訳”から：同じ事実を別の物語にする

Problem（問題提起）
Empathy（共感）
Solution（解決策の骨格）：「視点の翻訳」フレーム
具体例：同じ事実の“視点の翻訳”3連発
行動手順（Action Steps）
失敗談と心理フォロー
チェックリスト（保存推奨）
参考の内部ナレッジ（関連記事）
Future Vision（次の到達点）

Problem（問題提起）

副業も転職も情報が飽和しています。
「やることは分かった、でも自分ならではの差別化が見つからない」。
記事を出しても反応が薄く、面接でも“よくいる人”として埋もれてしまう——そんな悩みをよく聞きます。

Empathy（共感）

僕も最初は凡庸な事実の羅列で失敗しました。
「ブログ100本」「改善サイクル」などの努力は事実として正しいのに、読者も採用側も心が動かない。
原因は事実の“見せ方”が単線的だったから。
そこで効いたのが 視点の翻訳（Translate the Lens）。
同じ事実を別のレンズで捉え直し、別の物語として提示するだけで、価値の輪郭がくっきりします。

Solution（解決策の骨格）：「視点の翻訳」フレーム

事実（Fact） × レンズ（Lens）＝物語（Story）

レンズを決める
- 問題レンズ：誰のどんな詰まりをほどく話か
- 変化レンズ：ビフォー/アフターがどこで起きるか
- 証拠レンズ：一次データ・比較・再現性で語れるか
- 文脈レンズ：トレンド/市場/歴史のどこに接続するか
翻訳の型（再現性のある言い換えパターン）
- 工程翻訳：結果→工程に分解（例「バズ」→「仮説→試作→検証→反省」）
- 単位翻訳：総量→単位価値（例「月5万」→「1配信=420円」）
- 比較翻訳：一般解→自分解（例「SEO一般論」→「私の市場=転職×副業でのSEO運用」）
- 制約翻訳：弱み→条件（例「時間がない」→「1日25分しか使えない設計」）
- 相手翻訳：自分視点→相手利益（読者・面接官・顧客の判断軸に置き換える）
物語の設計
- 冒頭で相手の課題を先に言語化
- 解決の原理→事例→手順→小さな宿題の順で提示
- 失敗談と心理フォローを必ず1つ入れる（継続の障害を先回り処理）

具体例：同じ事実の“視点の翻訳”3連発

例1：「月5万円の副収入」

事実：3か月目に月5万円を達成
単位翻訳：1記事=1,200PV、CVR=2.1%、1CV=980円 → 「1日1時間=約420円」
相手翻訳（読者）：“1日1時間を“収益化ルーティン”にする設計図”として説明
物語：「副収入の秘密」ではなく「時給を作る装置の作り方」

例2：「ブログ100本」

事実：100記事公開
工程翻訳：100本のうち勝ち記事は7本 → 何が違った？仮説粒度/導線/CTA位置
証拠レンズ：7本の共通点=「課題一刀両断のH1」「導入に失敗談」「CTAは質問文」
物語：「根性で100本」ではなく「勝ちパターン抽出の実験記録」

例3：「面接での自己PR」

事実：部署横断の改善PJを主導
比較翻訳：一般的「リーダーシップ」→自分解「“摩擦係数の低い合意形成”の設計」
文脈レンズ：採用側のKPI（採用後90日でのオンボーディングの質）に接続
物語：「推進力」ではなく「合意生成のプロトコルを持つ人」

行動手順（Action Steps）

Step1：素材棚おろし（15分）

直近3か月の事実を10個書き出す（実績・回数・数字・失敗）
各事実に誰の何が変わったかを1行で追記（相手翻訳）

Step2：レンズ選定（10分）

事実ごとに最も効くレンズを1つだけ選ぶ（問題/変化/証拠/文脈）
迷ったら制約翻訳（弱み→条件）から

Step3：翻訳文の試作（25分）

「事実→翻訳→物語タイトル」を3案ずつ。
例フォーマット：
- 事実：X
- レンズ：単位翻訳
- 物語：「Xは“1日25分装置”にすると継続できる」

Step4：配信設計（20分）

ブログ：P→E→S→A→Fの順で構成（本記事の流れ）
X：失敗→学び→行動の3行テンプレで7投稿を先に作成
CTAは質問文にする（例：「あなたの“弱み→条件”に翻訳できるものは？」）

Step5：検証（15分/週）

指標は保存率/再訪/返信数（いいね数は二次指標）
面接なら**“質問の質”が変わったか**を記録（深掘りが来たら成功）

失敗談と心理フォロー

失敗談：最初は「事実を盛る」「横文字を重ねる」で信頼を落としました。
学び：翻訳は誇張ではなく、相手に合わせた要約。数字は単位で語ると誤解が減ります。
心理フォロー：自分の実績が小さく見えるときは、制約翻訳を使ってください。
- 例：「子育てで1日30分しか取れない」→「30分でも回る最小装置を作った人」